En une semaine, nous vous proposons de tester vos idées, afin de faire émerger celle qui sera la plus pertinente en fonction de votre marché et des objectifs de votre entreprise. Nous définirons et challengerons ensemble le business model de votre projet et l’écosystème idéal pour lui donner vie. Nous lui donnerons ensuite un visage et la parole en travaillant sur votre présentation, votre identité, une campagne de communication ou un prototype afin que vous puissiez le présenter, le tester, et le concrétiser.
One Week Intrapreneur
Une bonne idée doit pouvoir se raconter simplement.
Déroulé
Jour 1
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Vision, Positionnement, Personnalité
Après une présentation de votre idée, de vos objectifs et de vos cibles, nous définissons ensemble votre mission, votre vision et votre positionnement. Sur cette base nous définissons les outils stratégiques et créatifs indispensables à sa présentation.
Jours 2 & 3
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Définition du business model
Nous définirons les éléments clés du business model via :
- un panorama de la concurrence et des acteurs inspirants;
- la définition des partenaires clés et de l'écosystème interne/externe essentiel à la réussite du projet
Le troisième jour se terminera par un atelier de réévaluation des premières hypothèses du jour 1, et la finalisation de la plateforme du projet.
Jours 4 & 5
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Design, prototype
De la réalisation d'un prototype fonctionnel à la création complète de votre deck de présentation, les deux derniers jours seront dédiés à la co-création des outils les plus pertinents pour présenter votre projet.